تغییر با کمترین ریسک ممکن
قبل از هر تغییر، وضعیت موجود، وابستگیها و ریسکها بررسی میشود. سپس مسیر ارتقا مرحلهبندی میشود تا عملیات روزانهی سازمان کمترین اختلال را تجربه کند.
برای زمانی که زیرساخت فعلی دیگر پاسخگوی حجم کار، سطح پایداری یا برنامههای توسعهی سازمان نیست و باید با نقشهای روشن ارتقا پیدا کند.
این سرویس برای بهبودهای هدفمند و پروژهای طراحی شده است؛ از رفع گلوگاههای موجود تا ایجاد ظرفیت جدید برای رشد کسبوکار.
قبل از هر تغییر، وضعیت موجود، وابستگیها و ریسکها بررسی میشود. سپس مسیر ارتقا مرحلهبندی میشود تا عملیات روزانهی سازمان کمترین اختلال را تجربه کند.
خروجی هر پروژه شامل دامنهی مصوب، مراحل اجرا، مسئولیتها و مستندات توافقشده خواهد بود.
بسته به نیاز سازمان، این پروژه میتواند شامل موارد زیر باشد:
موارد زیر تنها در صورت تعریف صریح در پروژه انجام میشوند:
هر پروژه با بررسی اولیه شروع میشود؛ بنابراین بهجای یک نسخهی ثابت، برنامهای متناسب با زیرساخت و محدودیتهای واقعی سازمان دریافت میکنید.
بهینهسازی درست فقط خرید تجهیز جدید نیست؛ باید بدانیم مشکل کجاست، چه تغییری اولویت دارد و اجرای آن چه اثری بر عملیات خواهد داشت.
ضعفهای معماری، تنظیمات یا ظرفیت که باعث کندی و اختلال میشوند، بهصورت فنی بررسی و اولویتبندی میشوند.
زیرساخت بهگونهای توسعه مییابد که افزایش کاربران، سرویسها و نیازهای آینده به بحران جدید تبدیل نشود.
اجرای مرحلهای، مستندسازی و آزمونهای لازم کمک میکند تغییرات مهم با کنترل و اطمینان بیشتری انجام شوند.
برای ارزیابی اولیهی زیرساخت و تشخیص اولویتهای واقعی توسعه، با تیم هیفانت گفتوگو کنید.
درخواست بررسی زیرساخت ←