التغيير بأقل قدر ممكن من المخاطر
قبل أي تغيير، نراجع الوضع الحالي والاعتماديات والمخاطر. ثم ننفذ التطوير على مراحل لتقليل تأثيره في العمليات اليومية للمؤسسة.
عندما تصبح البنية التحتية الحالية غير قادرة على تلبية حجم العمل أو مستوى الاستقرار المطلوب أو خطط توسع المؤسسة، وتحتاج إلى تطوير وفق خطة واضحة.
صُممت هذه الخدمة للتحسينات المستهدفة والمشروعات المحددة؛ من معالجة الاختناقات الحالية إلى توفير سعة جديدة لنمو الأعمال.
قبل أي تغيير، نراجع الوضع الحالي والاعتماديات والمخاطر. ثم ننفذ التطوير على مراحل لتقليل تأثيره في العمليات اليومية للمؤسسة.
تشمل مخرجات كل مشروع نطاق العمل المعتمد ومراحل التنفيذ والمسؤوليات والوثائق المتفق عليها.
بحسب احتياجات المؤسسة، يمكن أن يشمل المشروع ما يلي:
لا تُنفذ البنود التالية إلا إذا نُص عليها صراحةً في المشروع:
يبدأ كل مشروع بتقييم أولي؛ لذا تحصلون على خطة تناسب بنيتكم التحتية وقيودكم الفعلية، وليس حلًا ثابتًا للجميع.
التحسين الصحيح لا يقتصر على شراء معدات جديدة؛ بل يتطلب معرفة موضع المشكلة وأولوية التغيير وتأثير تنفيذه في العمليات.
نراجع تقنيًا جوانب الضعف في التصميم أو الإعدادات أو السعة التي تسبب البطء والتعطل، ونرتب أولويات معالجتها.
نطور البنية التحتية بحيث لا تتحول زيادة المستخدمين والخدمات والاحتياجات المستقبلية إلى أزمة جديدة.
يساعد التنفيذ المرحلي والتوثيق والاختبارات اللازمة على إجراء التغييرات المهمة بمزيد من التحكم والثقة.
تحدثوا إلى فريق هيفانت لإجراء تقييم أولي للبنية التحتية وتحديد أولويات التطوير الفعلية.
طلب تقييم البنية التحتية ←